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Weniger schlecht Projekte managen (Mängelexemplar-gut)

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  • Erscheinungsjahr: 2020
  • Brand: Undisclosed
  • Rücksendekosten trägt: Käufer trägt die unmittelbaren Kosten der Rücksendung der Waren
  • Niveau: Fortgeschrittene
  • Autor: Anne Schüßler, Peter Schüßler
  • Bildungsweg: Studium
  • MPN: Print: 978-3-96009-014-4
  • Format: Broschüre
  • Sprache: Deutsch
  • Fach: Informatik/EDV
  • Publikationsname: Weniger schlecht Projekte managen
  • Verlag: O´Reilly
  • Reihe: A to Z
  • Fachbereich: Informatik
  • Bundesland: Baden-Württemberg
  • Rücknahme akzeptiert: Verbraucher haben das Recht, den Artikel unter den angegebenen Bedingungen zurückzugeben.
  • Produktart: Buch
  • Condition: Neu
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    Description

    Anne Schüßler, Peter Schüßler
    ISBN: 9783960090144
    1. Auflage 2020,
    Verlag O´Reilly
    Projektmanagement - die  unorthodoxe Anleitung
    Ratgeber für alle Aspekte, Fragen und Fallstricke rund um die Rolle und die Aufgaben eines Projektmanagers
    Informative und unterhaltsame Lektüre für angehende, aber auch gestandene Projektmanager*innen, die ihr Methodenwissen auffrischen wollen
    Projektstrukturplan, Kritischer Pfad und Stakeholder-Management verlieren mit diesem Buch ihren Schrecken
    Wer kennt das nicht? Einmal kurz im Gespräch mit dem Chef nicht aufgepasst  und schon ist man Projektmanager in. Was zunächst wie eine glorreiche Beförderung aussieht, entpuppt sich im Arbeitsalltag als holpriger Weg voller Stolpersteine und Matschpfützen. Dieses Buch zeigt Ihnen, wie Sie ein weniger schlechter Projektmanager werden. Anne Schüßler (Bloggerin und IT-Fachfrau) und Peter Schüßler (Profi in Sachen Projektmanagement) vermitteln unterhaltsam solides Methodenwissen zur Rolle und den Aufgaben des Projektmanagers.
    Methoden des Projektmanagements für die Praxis
    Kick-Off-Meeting, Stakeholdermanagement, Netzplantechnik, Projektcontrolling – wie macht man das? In diesem Buch erfahren Sie ganz konkret, wie Sie:
    Projektziele definieren und das Projektumfeld analysieren
    einen Projektstrukturplan erstellen
    Risiken identifizieren und bewerten
    Terminpläne erstellen, Ressourcen und Kosten planen
    Persönliche Fähigkeiten
    Neben dem knallharten Methodenwissen geht es auch um die menschlichen Aspekte. Sie erfahren, welche Fähigkeiten Sie brauchen, um Ihrer Rolle gerecht zu werden:
    Kommunikation im Projekt, Meetings gestalten
    Motivation des Teams, Konfliktmanagement
    Zeitmanagement, Aufgaben priorisieren und delegieren
    Rechts und links des Wegesrands
    Agile Methoden, die Verankerung von Projektmanagement in der Unternehmensorganisation oder brauchbare Dokumentation: Erkunden Sie spannende Bereiche, die Ihnen neue Wege eröffnen, aber auch die tägliche Arbeit erleichtern.
    Text vom Verlag