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Die Coaching-Fibel ~ Roman Braun ~ 9783709300435
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Roman Braun
Die Coaching-Fibel
Roman Braun - Die Coaching-Fibel
Art Nr.:
3709300436
ISBN 13:
9783709300435
Untertitel:
Vom Ratgeber zum High Performance Coach
Erscheinungsjahr:
2004
Erschienen bei:
Linde Verlag
Einband:
Buch
Maße:
219x159x27 mm
Seitenzahl:
304
Gewicht:
567 g
Sprache:
Deutsch
Autor:
Roman Braun
Warengruppe:
Hardcover/Sozialwissenschaften, Recht, Wirtschaft/Wirtschaft/Management
NEUWARE - Portofrei innerhalb Deutschlands!
Beschreibung:
Lao-Tse im TaoTeKing: 'Herrscht ein Großer, so weiß das Volk kaum, dass er da ist.' Aber wir wissen, dass er hervorragende Coaching-Qualitäten hat, denn die besten Coaches fallen auf durch Präzision und Ökonomie ihrer Interventionen. Coaching ist eine Fähigkeit, die zunehmend geschätzt wird, eine Kunst, die man erlernen kann, und der Charismafaktor bei Führungskräften.
Lernen Sie von den besten Veränderungs-Coaches der letzten 2500 Jahre, von Lao-Tse bis Steve DeShazer: Wie man die häufigsten Komplikationen im Coaching vermeidet, die fünf Phasen des Coachings, lösungsorientierte Fragetechniken, vertrauensbildende Maßnahmen im Coaching-Prozess, das Aristoteles-Modell als Wahrnehmungsraster für Probleme, das Schopenhauer-Modell für den Umgang mit Werten und Glaubenssätzen.
Autoreninformationen:
Braun, RomanBestseller-Autor, langjährige Erfahrung als Business- und Mental-Coach in Wirtschaft, Politik und Sport Direktor von TRINERGY®-International, leitet seit über zehn Jahren Coaching-Ausbildungen. Zu seinen Kunden zählen neben Organisationen wie IBM, Philips, Beiersdorf, Agip, Mobil, Opel und UNIDO auch Weltcupsieger und Weltmeister. Gawlas, Helmut Business-Coach, Management-Trainer und Vorstand der International Coach Federation Austria langjähriger Leiter großer IT-Projekte. Schmalz, Amanda Changemanagerin, Mental-Coach und Kommunikationstrainerin sowie als Konsulentin für Changeprozesse bei IT- und Telekommunikationsunternehmen. Dauz, Edgar Mental-Coach, Kommunikationstrainer sowie Personal- und Organisationsentwickler.
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